花卉出租行业作为花卉产业链的一部分，其市场竞争格局与整个花卉行业密切相关。根据上述参考信息，我们可以从以下几个方面来分析花卉出租行业的市场竞争格局及如何提升自身竞争力。

市场竞争格局：

市场集中度较低：中国花卉行业整体市场集中度较低，这意味着行业中有大量的中小企业参与竞争，而没有明显的市场 。花卉出租行业同样可能面临这样的局面。

梯队分布：花卉出租企业也可能形成不同的竞争梯队。例如，有的大型花卉出租企业可能拥有较强的自主知识产权、较大的销售额和广泛的客户基础，而小型企业则可能专注于本地市场或特定的细分市场。

区域性特征明显：受花卉生长和消费习惯的影响，花卉出租行业可能表现出明显的区域性特征。企业通常会根据当地的气候、文化和市场需求来调整自己的产品和服务。

线上线下结合：随着电子商务的发展，花卉出租企业也在拓展线上业务，通过互联网平台吸引更多的顾客，实现线上预订和线下配送。

如何提升竞争力：

创新与研发：持续进行产品和服务创新，研发适应市场变化和客户需求的新品种、新服务等，以满足消费者的多样化需求。

品牌建设：通过提供高质量的产品和服务建立良好的品牌形象。在市场上形成良好的口碑，增强消费者的信任和忠诚度。

拓展销售渠道：除了传统的销售渠道，还可以通过电商平台、社交媒体等新型渠道拓展市场，接触更广泛的客户群体。

强化供应链管理：优化供应链，提高物流效率，确保花卉的新鲜度和品质，减少成本，提升服务质量。

市场定位与细分：根据自身的资源和能力，明确市场定位，针对不同的细分市场提供定制化的服务，以差异化的策略获得竞争优势。

合作与联盟：与其他企业建立战略联盟，共同开发市场，分享资源，提高整体的市场竞争力。

环保与可持续发展：注重环保，实施可持续发展战略，这不仅有助于企业长期稳定发展，也能提升企业形象，吸引更多注重环保的消费者。

通过上述策略，花卉出租企业可以在激烈的市场竞争中提升自身竞争力，实现可持续发展。